建築工程施工組織設計規範

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我們都知道隨着我國經濟的不斷髮展，更多的人選擇去城市生活和工作。城市的建築工程也在不斷地發展，那麼對於城市工程施工組織設計規範我們瞭解多少呢。我想這是很多建築公司都需要了解的內容，我們有哪些是需要注意的呢?下面就讓我們本站的下邊給大家介紹一下建築工程施工組織設計規範。

一、建築工程施工組織規範

施工組織設計的繁簡，一般要根據工程規模大小、結構特點、技術複雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實際需要。複雜和特殊工程的施工組織設計需較為詳盡，小型建設項目或具有較豐富施工經驗的工程則可較為簡略。施工組織總設計是為解決整個建設項目施工的全局問題的，要求簡明扼要，重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設計是為具體指導施工服務的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業，以提高施工效率。施工條件發生變化時，施工組織設計須及時修改和補充，以便繼續執行。施工組織設計的內容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮。

二、建築工程文明施工

1、文明施工及工地標準化管理

本工程將按JGJ59-2011行業標準文明生產要求組織施工。由專業負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衞生檢查，以有力地促進項目“標化”工作達到文明工地的要求。

2、文明施工組織措施

3、文明施工保證措施

4、生活衞生保證措施

5、環境保護措施

6、確保工期的技術措施

三、建築工程創優措施

1、成立創優領導小組，

2、建立高效科學的質量管理體系，將根據工程實際情況，按照過程精品的要求，實行動態管理。將按照ISO9001標準的要求，編制過程質量執行程序，確保每一道工序受控。同時編制與質量有關的管理程序，主要包括：材料採購、施工勞務協議等，一切均以保證質量目標實現為前提。

3、加強責任目標管理，工程開工前，從前期準備到竣工驗收，直至工程保修的工作內容，進行合理分工，劃清責任。把總體目標按階段、按內容細化分解，實行動態管理，確定各階段各項工作的短期目標，以實現總體目標

4、充分利用各種資源

工程開工前與建設主管部門簽定責任狀、共建狀，定期向主管部門彙報工程進展情況，並邀請主管部門對工程進行嚴格的監督檢查，讓社會壓力變成工作動力。

5、加大工程投入