實施股權激勵的公司

實施股權激勵有什麼用

股權激勵的作用在於：

一、激勵作用。使被激勵者擁有公司的部份股份(或股權)，用股權這個紐帶將被激勵者的利益與公司的利益緊緊地綁在一起，使其能夠積極、自覺地按照實現公司既定目標的要求，為了實現公司利益的最大化而努力工作，釋放出其人力資本的潛在價值，並最大限度地降低監督成本。

二、約束作用。約束作用主要表現在兩方面，一是因為被激勵者與公司已經形成了“一榮俱榮、一損俱損”的利益共同體，如果經營者因不努力工作或其它原因導致公司利益受損，比如出現虧損，則經營者將要分擔公司的損失;二是通過一些限制條件(比如限制性股票)使被激者不能隨意(或輕意)離職——如果被激勵者在合同期滿前離職，則會損失一筆不小的既得經濟利益。

三、改善員工福利作用。這對於那些效益狀況良好且比較穩定的公司，實施股權激勵使多數員工通過擁有公司股權參與公司利潤的分享，有十分明顯的福利效果，而且這種福利作用還有助於增強公司對員工的凝聚力，利於形成一種以“利益共享”為基礎的公司文化。

四、穩定員工作用。由於很多股權激勵工具都對激勵對象利益的兑現附帶有服務期的限制，使其不能輕言“去留”。特別是對於高級管理人員和技術骨幹、銷售骨幹等“關鍵員工”，股權激勵的力度往往比較大，所以股權激勵對於穩定“關鍵員工”的作用也比較明顯。