外牆裝飾勞務分包

外牆裝飾項目保證工程質量措施

1、施工準備階段的質量管理

(1)認真學習圖紙，領會設計意圖，組織工程技術人員對設計圖紙進行系統學習，參加圖紙會審的施工人員掌握施工圖的內容、要求和特點，同時要發現施工圖中待末完善的問題，並及時提出以便與設計單位明確做法，保證施工正常進行。

(2)編制施工組織設計及各分部分項工程的施工方案，使其成為本工程的全面的技術經濟文件，在施工過程中發揮重要的指導意義。根據分項工程技術複雜和變化多、工程量大、工期緊的特點，在各分項工程的施工進展中採取總體佈置指導原則，靈活多變，必要時調整和分階段地制定切實可行的施工方案，以確保工期好、快、省、安全、優質、高速、低消耗地完成。

(3)所有進場的原材料、輔助材料、成品和半成品，必須按本公司《典章》要求嚴格檢驗及合格後才能放行使用，組織材料按計劃進場，並作好保管工作。各種不同類型、不同型號的材料分別堆放整齊，保留標牌，按批量分類，出廠證明、合格證書、質檢報告必須符合、齊全，不能混雜。原材料進場必須有檢驗報告，不合格的產品不得用於本工程，對成品和半成品同樣具備證明及合格證書。

(4)施工機械設備投入使用前，應檢修完善，並堅持制度性的保養、檢驗，確保能正常使用。

(5)根據此項工程的特殊性和重要性，公司成立以公司經理為項目經理，總工程師為技術負責人的統一指揮機構，充分發揮公司質量保證體系ISO9001的作用，着重協調各方面的關係，排除各方面的障礙，嚴格按照質量控制程序(附表：5-1)施工，確保工程優質高速完成。

質量保證體系：在全面熟悉圖紙、領會設計意圖的前提下，建立以總工程師為首的質量管理體系，全面控制施工項目的工程質量。