股權激勵對象如何考慮

當一個企業利潤、商業模式清晰後，公司的高管團隊和核心人才並沒有入股公司的資本能力，但公司利潤需要人力資源支撐，且需要聚合為行業平台，公司可採用11個指標考核法，實現：誰符合標準、誰持有公司股票。

1、通常包含：總監級以上人員、技術工程師、營銷管理冠軍、運營總監以上人員、集團總部關鍵管理人員(約佔總公司20%);

2、規定這些人具備何種資格後，方可擁有股權，包含：職務資格指標、業績資格指標、幹部訓練及個人成長指標、滿意度指標;

3、規定這些人將持有何種的股票。通常，將優先持有分子公司的股票、集團人員可持有集團股票;

4、規定總股權激勵佔比比例。公司可將分子公司約15%股票獎勵給高管、總部約10%股票獎勵給高管;

5、規定是否出資。通常完成指標後不再出資，但需要通過期權、註冊股、增持股三個階段考核;

規定是否需建設投資公司進行持股。通常可以，將10%的總部股票、15%的分子公司股票，用投資公司形式持有，員工在投資公司擁有股權。