企業管理諮詢公司經營範圍

企業管理諮詢的內容包括了企業發展過程的全部工作內容：
1、按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。
2、按照成長過程和流程劃分包括：項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復始的多個循環。
3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、採購管理銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理統計管理、信息管理等。
4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面職工層面等。
5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客户、政策與政府資源等。
法律依據
《公司法》
第二十五條
公司章程內容
有限責任公司章程應當載明下列事項：
（一）公司名稱和住所；
（二）公司經營範圍；
（三）公司註冊資本；
（四）股東的姓名或者名稱；
（五）股東的出資方式、出資額和出資時間；
（六）公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則；
（七）公司法定代表人；
（八）股東會會議認為需要規定的其他事項。
股東應當在公司章程上簽名、蓋章。