收購企業的程序主要有哪些

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收購企業的程序主要有哪些

(一)戰略決策：明確併購動機和目的並且進行市場觀察和調查。
(二)準備：
1、鎖定目標。
2、確定收購方式。
3、成立內部併購小組。
4、簽訂併購意向書。
(三)並構實施：
1、對收購項目進行初步評估，包括行業市場、目標公司的營業和盈利、對收購後的設想和預期值、資金來源和收購程序，初步確定收購定價。
2、開展盡職調查。
3、提出最終評估報告。
4、談判、簽約。
5、資產移交。
(四)融合。