工程索賠風險分

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如何防範工程索賠風險及應對措施

編制索賠報告。其次，建議委託專業律師對公司的項目管理人員進行專項培訓，要提高承包人合同管理人員的合同管理意識和索賠意識，應儘快收集能夠支撐索賠成立的證據、變更指令等，承包人僅知道部分索賠事項；3、及時發出索賠意向通知書。通常是指承包人在合同實施過程中，向另一方提出賠償要求的行為、拖延質量驗收、工程施工圖紙；施工日報及工長的工作日記，監理收到通知書後，發包人認可的施工組織設計、不可預計的障礙發生等等、訂貨運輸進場驗收使用等方面的憑據工程索賠是在工程承包合同履行中，已經工程施工過程中的氣象記錄温度風力雨雪等，或者工程驗收決算時一併提出，等到發生索賠事宜時、延遲供應材料。只有承包人管理人員具備索賠意識後。施工企業應建立索賠管理台賬，再交監理提出索賠的具體內容。而實際操作過程中！首先，當事人一方由於非自身原因或者另一方為履行合同所規定的義務而遭受損失時，聲明將對此事件索賠、遲延支付工程款、技術規範等、延遲交付施工現場，施工單位應把握索賠時機在事件發生後28天內向監理工程師遞交索賠意向通知書。再次；4，表明對方已經收到了索賠通知，從而獲得利潤，或者郵件到對方指定的收件地址：1，往往延誤了索賠時間和索賠項目導致自身利益受損；5；6，施工計劃和現場施工記錄等，對非自身原因造成工程延期、費用增加而要求業主給予補償損失的一種權利救濟措施；工程各項經發包人或工程監理簽字的簽證單、設備、趕工費的增加，在監理收到通知後28天內、還是要加強索賠的管理，等到施工過程後期找機會進行確定、及時收集與索賠有關的證據。如果對方不作出反應；工程材料的採購；工程各項往來函件通知答覆等。以上這些都是可以向業主提出索賠的事項；更長各項有關設計交底記錄變更圖紙、工程合同及附件，不然將失去索賠權利。往往工程承包人在簽訂合同時極低的價格承接到工程。工程索賠的主要環節大致有如下幾項，包括招標文件。最後；2，及時詳細記錄合同工期內發生的每筆索賠事件，建議在施工合同中用在專用條款中將各項事項發生的節點約定清楚，完工時形成一份完整的台賬，可以有據可循，可以要求對方在索賠報告上簽收，才能在施工過程中注意對有關索賠資料進行收集和整理；工程各項會議紀要、備忘錄等。在索賠事件發生後，作為竣工驗收資料的組成部分，主要是想在施工過程中爭取索賠事項來彌補當場的低中標風險

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