商業地產項目策劃與招商代理合同

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商業地產項目策劃與招商代理合同

商業地產項目策劃與招商代理合同

甲方:

乙方:

甲乙雙方在平等互利的基礎上,經充分友好協商,根據《中華人民共和國民法典》和《中華人民共和國民法典》的有關規定,就甲方委託乙方對“廣場項目”(以下簡稱:本項目)進行商業項目策劃顧問及招商代理服務事宜達成以下協議,供雙方共同遵守。

第一條服務標的及合作方式、範圍

1、標的名稱:廣場

2、標的地址:與交叉路口(西北角)

3、標的功能:規劃功能包括:寫字樓、公寓、商業裙房,本合同服務範圍僅限於商場部分。

4、標的面積:商場面積約萬平方米

5、標的開業時間:約為年月

6、本合同的顧問服務總共分為三大階段,其中策劃諮詢階段、招商執行階段為主要服務內容,經營管理顧問服務為輔助內容,具體的工作內容和工作詳見各階段服務內容。

7、合作方式:甲方指定乙方為該標的的獨家策劃招商代理。乙方在項目策劃方案的指導下,制定具體的產品包裝和推廣計劃,擬定符合項目定位及經營的招租方案,為甲方提供項目營銷及招商策劃;在項目產品招商期間深入跟進項目營銷及招商策略,組建招商團隊,為甲方提供招商代理服務;根據招商進度,針對項目後期的商業運營提供科學合理的管理策劃方案與建議。

第二條策劃諮詢服務內容

一、策劃諮詢階段工作內容

1)商業物業業態調查:業態規模與結構、功能規劃、商家組合、租賃經營模式、租賃政策、人流表現、經營管理模式以及狀況與趨向、物業外觀與户外廣告經營狀況等。

2)商業價格及促銷策略調查:物業租金價格市場行情、價格構成、促銷手段、租金減免方案、租金遞增策略、商家扶持辦法等。

3)城市(區域)民生狀況及行為習慣調查:收入與日常支出狀況、消費模式與習慣消費結構、娛樂休閒習慣與喜好、消費潛力與趨向等。

4)城市(區域)媒介及推廣環境調查:媒介力量狀態與價格、推廣渠道挖掘、推廣模式現狀、市民接受狀況、廣告表現方式、線下廣告狀況及價格等。

二、項目可行性分析

1)在充分調研市場的基礎上,通過對本項目主體功能經營的定位、面積比例、投資規模、收益分析和經濟分析,進行多方位的比較和分析,從而確定項目總體經營方向和策略,提出符合甲方整體利益最大化的對策和意見。

2)項目招商方向定位及依據:在已確認的可行性分析的基礎上,根據總體經營策略,對投資項目進行進一步的市場細分、市場定位,並對各分項功能區的有關經濟技術問題提供專業諮詢建議。

三、項目招商策劃

1)項目招商定位及策略詳細闡述。

2)平面佈局及商業功能規劃。

3)人流導向及配套功能規劃。

4)項目租賃價格分析與定位。

5)項目租賃價值及收益評估。

6)招商客户羣定位。

7)初步招商資料及文件編訂。

四、項目推廣策劃

1)項目形象定位(描述)及推廣定位及策略詳細闡述。

2)廣告策略及模式計劃。

3)推廣階段、目標、原則、手段及內容擬訂。

4)媒介分析、媒介策略及媒介計劃。

5)項目形象識別系統(VIS)平面創意表現。

五、項目經營管理輔助內容

1)經營管理定位闡述。

2)經營管理模式、目標、方案及流程設計。

3)管理崗位職能規劃。

4)行政管理制度目錄。

第三條招商執行階段工作內容

一、招商團隊管理及招商實施執行工作:

1)制定該項目招商人員編制方案,組建項目小組、開展嚴格有效的招商培訓。

2)派駐招商小組,負責執行具體的招商工作,包括但不限於銷控表的管理,根據實際情況調配資源,保證每日有足夠的招商人員在崗,按時提交招商進度,實時進行市場調查,對項目商業規劃及建築設計、業態佈局、物業配套、景觀設計等提供專業意見等。

3)向甲方反映客户的要求、條件,促成客户與甲方簽署租賃合同

二、招商策劃細則規劃工作:

1)根據策劃方案制定具體的項目招商計劃及價格政策,對營銷推廣、招商策略、招商組織及招商部署進行總體規劃。

2)編輯及整理該項目的招商文件、資料及工具。

3)制定付款方式、折扣辦法、市場定位、目標客户分析、客户定位、投資分析、招商時機、分期招商方式、推銷渠道及策略、租賃合同範本及簽訂程序、租賃款收取及退還程序等內容。

4)以月報告形式,通過每月的報告會議向甲方反饋招商工作計劃及招商工作進度。

5)客户承租資料、客户資料整理與管理,確保資料及時更新準確,安排相關的租後跟進,包括定期提供招商報告、客户統計分析、媒介分析、招商策劃等方面。

6)招商工作須遵循先主力店、後次主力店、最後零散商鋪的順序進行,招商結果不得背離初始的定位和規劃。

三、招商資料平面設計:

1)招商推廣計劃及媒介計劃。

2)招商推廣平面創意表現。

3)招商推廣工作具體實施。

四、監控項目的整體招商進度。

第四條經營管理顧問內容(部分內容及實施時間取決於招商完成進度)

1、招商工作完成後組建項目經營管理團隊進行顧問工作。

2、根據經營管理要求幫助甲方完善團隊架構。

3、協助甲方制定物業管理辦法。

4、協助編劃經營管理成本預算案。

5、協助編劃各崗位人員招聘工作、編制相關崗位職能。

6、協助甲方對團隊人員進行入職崗前學習培訓。

7、建立項目客户檔案和管理處檔案。

8、鋪位設計審核及備案管理。

9、裝對接與鋪位恢復審核。

10、經營性廣告投放計劃。

11、樓體、立面廣告位經營與管理。

12、經營計劃與支持。

13、協助物業管理公司(團隊)開展物業管理工作。

14、日常經營管理及物業服務顧問工作。

15、指導及協助甲方的日常事務及客户的糾紛、投訴及突發事件之處理。

16、主動記錄或收集經營管理相關的資料、問題及客户反饋情況,並出具分析報告。

第五條合同期限、服務方式及費用負擔

1、本合同期限自________年____月____日起至________年____月____日,共計約個月,在本合同到期前的____天內,如甲乙雙方就續簽代理合同的事項達成一致的,就達成事項重新簽訂合同(後續合同以經營管理為主、委託代理為輔,服務內容及款項支付等內容須甲乙雙方重新訂立合同),合同到期後,如甲方或乙方提出終止本合同,則按本合同終止處理。

2、在本合同執行期限內,甲方不得指定其他代理商租賃該項目,除非甲方或乙方違約,否則雙方不得單方面終止本合同。

3、甲方須確定與乙方的項目對接人,如有招商業務發生,由對接人審核租賃協議書條款、代甲方在合同上加蓋公章、處理在招商過程中應當由甲方負責的事宜,並協調甲乙雙方工作。

4、甲方須確定財務對接人,如有招商業務發生,由對接人負責收取或退還租賃款和代收款,並配合乙方招商工作。

5、乙方須在招商中心派駐招商服務團隊,代表乙方行使職權。負責一切招商租賃事宜,協調甲乙雙方工作。甲方有權建議調整乙方的項目組人員,乙方在調整項目組人員時,需與甲方進行溝通,徵得甲方的同意。

6、乙方須在________年____月____日前進入甲方商業招商中心(商業招商中心應設在總部大廈內,由乙方負責設計裝修,使用面積不小於平米,商業招商中心前期作為租賃中心,後期作為商業營運中心),正式開展招商業務。

7、廣告宣傳、廣告設計、市場推廣、項目包裝、公關活動、媒體投放等所需的所有費用均由乙方承擔,相關方案由乙方研究論證後提交甲方審定,經甲方最終修改確認後執行。

8、招商工作人員的開支及日常工作支出均由乙方負責。

第六條費用支付及支付條件

一、商業可招商總面積:約平方米。

1)招商佣金計算及支付。乙方佣金為每平方米元。

2)商業物業租金水平由乙方根據市場情況提供合理的建議方案,由甲方論證、審核,簽字確認後執行。

3)招商佣金支付條件:在代理期內,甲方根據乙方的業績支付代理佣金,以完成招商面積的比例及一年租金金額作為考核條件,以累計總成交金額的%向乙方支付代理佣金,其餘部分佣金作為履約保證金,待乙方完全履行合同後再行支付;以甲方與租賃客户簽訂租賃合同,並甲方已經收取首期租金或保證金,作為甲方向乙方結算並支付招商佣金的唯一條件。

二、客户交納個月(含本數)及以上的租金(或保證金),甲方正常向乙方結算佣金。

三、客户交納低於3個月(不含本數)的租金(或保證金),甲方在客户進場裝修前無須向乙方支付佣金,待客户正式進場裝修後日後,甲方再向乙方支付佣金。

四、甲乙雙方均有指定專人負責相互聯絡工作,於每月做銷控上的核對。

1)招商佣金的支付方式:乙方於每月____日(節假日順延)向甲方報當月應付佣金申請,甲方於乙方提出申請後十個工作日內完成審核並支付。乙方收取佣金同時向甲方提供等額的正式發票。

五、商業策劃及經營管理顧問服務。

1)收費標準:每月服務費為人民幣萬元(大寫:)。

2)付款方式:每三個月支付一次,每次支付人民幣萬元,具體支付日期如下:

________年____月____日前,甲方向乙方支付服務費人民幣萬元();

________年____月____日前,甲方向乙方支付服務費人民幣萬元();

________年____月____日前,甲方向乙方支付服務費人民幣萬元();

________年____月____日前,甲方向乙方支付服務費人民幣萬元();

________年____月____日前,甲方向乙方支付服務費人民幣萬元();

________年____月____日前,甲方向乙方支付服務費人民幣萬元();

如乙方未能按照合同規定的標準向甲方按期提供工作成果,甲方有權拒絕支付該階段服務費,由甲方負責人簽字蓋章的“付款確認書”是甲方向乙方支付服務費的唯一憑證。

六、招商代理期限內由乙方成功租賃,甲方應當向乙方支付佣金;經乙方接觸由甲方成交者或經甲方接觸由乙方成交者,視具體情況由甲方向乙方支付部分佣金(不高於佣金總額的%);由甲方成功租賃,甲方不向乙方支付佣金(甲方自主招商比例不超過商業總體量的%)。

七。若有客户簽署《承租書》並交納定金(法律認可無需退還)違約,客户無法律訴訟或者訴訟後經判決所交定金歸甲方所有,鑑於乙方已提供了招商工作,甲方同意向乙方支付相當於甲方所實際收取定金總額%的佣金(最高不超過本單位交易的佣金總額)。凡與客户協商退換定金的,則佣金不予計提。

八、若有客户簽署《租賃合同》,支付首期或辦理鑑證後違約,乙方所收取的代理佣金不得超過客户已付款項的一半,如之前已收取的代理佣金已超過此限額,超出部分須在當月返還給甲方。凡與客户協商解除租賃合同並退還承租款的,則佣金不予計提。

九、乙方於收到甲方所付款項的同時開具等額發票。

第七條雙方的權利和義務

一、甲方權利及義務

1)本案正式租賃前,甲方應提供政府有關部門對開發建設廣場批准的有關證照(包括:國有土地使用權證書、建設用地批准證書和規劃許可證、建設工程規劃許可證、施工許可證和預售許可證等)、甲方正式委託乙方為該項目招商獨家代理的委託書和確保廣場具有可租賃條件,符合相關法律法規的規定並且保證相關的租賃承諾內容真實合法。

2)本案正式租賃前,甲方應當向乙方提供真實有效的關於代理招商項目所需的有關資料,包括:外形圖、平面圖、地理位置圖、室內設備、建設標準、電器配備、樓層高度、面積、規格、價格、其他費用的估算等。

3)本案正式租賃前,甲方應當向乙方提供甲方甲方營業執照副本複印件和銀行賬户、代理項目所需的收據、租賃合同,以實際使用數量為準,餘數全部退還給甲方。

4)甲方保證若客户租賃的廣場的實際情況與其提供的材料不符合或產權不清,所發生的任何糾紛均由甲方負責。

5)甲方應負責因建築材料、施工質量、產權等方面與租賃客户產生的糾紛。

6)甲方負責整個招商及運營管理過程中一切合同文件的簽署;負責與承租者簽訂商鋪租賃的一切合同文件;負責統一收取承租客户的定金和全部租金;負責針對乙方提供的意見在五個工作日內做出書面答覆,以甲方指定確認人簽字或公司蓋章形式認可為準。

7)乙方可向甲方提供招商中心的整改意見,整改內容須雙方共同確定。

8)甲方承諾乙方在________年____月____日前可進入招商中心(具體位置:層、室)。甲方免費為乙方提供招商中心所需的場地,配合乙方辦理有關招商事宜。由乙方負責租賃中心辦公設施、接待及辦公桌椅、水、電、電話費、電腦、網絡、清潔、保安等費用及能耗,以及與客户有關的接待茶點、飲水設備、辦公設施(紙張、墨盒、複印打印傳真一體機)等費用。

9)合同期內,因推廣工作需要經甲方同意舉辦的各項活動,需要臨時增加的人員及設備等所產生的費用與甲方無關,均由乙方承擔。

10)甲方同意乙方在商業推介材料上刊登乙方公司的名稱及標識。

11)按期支付本合同所列明的各款項,並甲方無需承擔合同履行期間發生的其他任何費用(包括但不限於推廣費用、招商團隊的管理費用、差旅費、招待費等)。

12)甲方項目對接人對乙方上報的客户情況及談判條件、談判進程負有保密責任。

二、乙方權利與義務

1)乙方負責在合同範本所承諾的範圍內,協助甲方與客户簽訂本案招商租賃協議書,並對協議書的內容及客户的付款方式進行講解。

2)乙方與客户最終確認的租賃協議,應經甲方審核確認後簽署。

3)整個招商過程必須遵守省市的有關法律法規,本合同涉及的所有報告、意見分析、設計方案等服務均應以書面形式提交給甲方。

4)在合同履行期內,乙方須及時有效地完成合同“第二條”“第三條”“第四條”所規定的所有工作內容及完成合同總目標所需但條款中未詳列之工作項目。

5)由乙方負責招商人員的具體組織管理、業務培訓等,負責招商工作的操作執行、負責項目的策劃與執行監控。

6)乙方應在進場後,向甲方提供針對本案制定的招商租賃計劃,並且按照甲乙方約定的時間即及向甲方彙報工作。(每週為周例會時間)

7)未經甲方書面承諾,乙方對客户予以的任何書面承諾均由乙方承擔全部責任。

8)乙方不得將因本案獲取的客户資料泄漏給第三方,因此給甲方造成的損失,應當由乙方負責賠償。

9)乙方有責任指導並督促承租者將相關款項直接劃入甲方指定的銀行賬户,在按時完成當期工作任務的情況下,有權要求甲方按時支付各階段收費標準及支付方式的合同價款。

10)合同履行期內,乙方根據甲方認可的租金均價制定租金錶及付款方式,經甲方批准後進行招商。招商過程中,所有的折讓、條款的讓步須得到甲方的書面同意,方可作出修改,如遇特殊個案,需書面上報甲方得到確認後方可執行。乙方應向客户作如實介紹,盡力促成租賃行為,不得誇大、隱瞞或過度承諾,不得擅自改變計劃、任意放盤或加減租金,不得擅自給客户任何形式的折扣,不得向客户收取任何未經甲方同意的費用,否則視為乙方違約,甲方有權終止合同,並要求乙方承擔全部法律責任。若甲方根據市場情況,認為租金水平可以適當改變時,經甲方提議,雙方協商一致,乙方應執行新的租金標準。

11)合同履行期內,乙方必須按照甲方的要求如實進行招商工作,若發現乙方工作人員為提高業績,未經甲方允許擅自向客户承諾優惠條件,或脱離甲方的招商資料做不當陳述造成甲方經濟或名譽損失的,由乙方承擔全部責任。乙方不得在招商過程中錯誤、虛假引導客户,進行不正當競爭,由此造成的一切經濟糾紛和法律責任由乙方承擔。

12)乙方保證在合同期內完成本包括但不限於合同界定的所有顧問及服務工作,確保完成工作成果的質量。

第八條違約責任

1、甲方如不依照合同規定支付合同款項,視為違約,乙方有權每天按該筆應付未付款項的%向甲方收取違約滯納金;如甲方在規定時間內不對乙方提交的成果資料作出答覆,視為同意。

2、由於甲方的原因,甲方要求提前解除合同的,應向乙方承擔違約責任,則甲方須向乙方支付已工作的階段全部價款,雙方解除合同。

3、由於乙方原因,乙方要求提前解除合同的,應向甲方承擔違約責任,將該階段所有工作成果無償提交給甲方,並承擔由此給甲方帶來的經濟和名譽上的損失,雙方解除合同。

4、如乙方不按期完成並提交各階段成果資料,視為違約,甲方有權每天按當期應付款項的%扣減違約金;超出合理期限,甲方同時有權解除本合同,並根據實際情況要求乙方支付不低於合同總標的額%的賠償金。

5、如乙方在合同期內不能有效地完成各階段招商工作,或者沒有按照雙方協定的標準完成(招商工作完成指標如“第九條合同的中止和變更”所述),預計會對後期商業運營及物業升值產生影響,由此給甲方帶來的任何有形及無形損失,概由乙方負責。

6、如因甲方原因,未能按乙方要求提供與建設項目有關的真實、準確的資料、及時答覆乙方提交的各項文件和指派人員配合有關工作,造成工作的失誤和延誤所引致的損失,概由甲方負責;如因乙方原因,未能按時完成有關計劃任務或工作失誤所造成的損失,概由乙方負責。

7、本合同期滿時,如不續約,乙方須將已承租客户的所有資料移交甲方,未經甲方許可乙方不得利用所獲知的客户資料從事與本項目無關的經營活動。

第九條合同的中止與變更

1、合同簽訂後,乙方招商及諮詢工作正式開展,個月內,乙方所招商未達到當期可招商面積的%(含%),乙方自動退場,甲方不支付乙方佣金,根據實際情況要求乙方支付不低於合同總標的額%的賠償金;個月內未達到%(含%),八個月內未達到%(含%),個月內未達到%(含%),甲方有權要求結束合同,代理關係中止後,乙方須將所有已承租和未承租正在洽談中的客户資料、招商及推廣工作進展資料、日常管理所有資料移交甲方,以便甲方繼續跟進,未經甲方許可乙方不得利用所獲知的客户資料從事與本項目無關的經營活動,甲方在不遲於移交後一個月內向乙方支付不高於所有符合合同規定款項%的費用,並根據實際情況要求乙方支付不低於合同總標的額%的賠償金

2、經雙方協商可簽訂變更或補充合同,其條款與本合同具有同等法律效力。

第十條合同生效

1、本合同自雙方代表簽字並加蓋公章之日起生效,合同正本壹式肆份,甲乙雙方各執貳份。

第十一條合同期限

1、本合同期限從合同生效起計至本合同履行完成時截止。

第十二條不可抗力

1、當合同執行過程中,遭遇洪水、地震、戰爭或其它如國家強制性法律包括但不限於政府行為(如土地或項目徵用;商業持有、租賃、運營等宏觀政策發生重大變革等)等情況時,視為不可抗力,由此給甲乙雙方帶來的損失,雙方均不負違約責任。

第十三條爭議解決

1、合同出現爭議時,先由雙方友好協商解決,若協商不成,可以向合同所在地的人民法院

起訴。

第十三條其它條款

1、本合同未盡事宜,或與本項目相關但不在本合同範圍內的工作內容,可以由雙方另行籤

訂補充合同的形式解決,其它形式的補充文件與本合同具有同等法律效力。

(以下無正文)

甲方:

法定代表人:

簽約日期:________年____月____日

乙方:

法定代表人:

簽約日期:________年____月____日

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