授權人有何作用

授權人是領導者通過為員工和下屬提供更多的自主權，以達到組織目標的過程，我們把這種領導稱為授權人。授權是領導者智慧和能力的擴展和延伸，必須遵循客觀規律和原則，授權過程是科學化和藝術化的過程。主要作用體現在以下五個方面：
1、明確組織成員之間的關係，使分工更細緻。
2、使領導者能夠騰出時間處理領導活動中最重要的問題。
3、被領導者提供培養和鍛鍊工作能力的機會，有利於不斷充實各級領導人員。
4、能夠提高領導的決策的效率。
5、能夠提高企業組織成員的士氣。
《民法典》第九百二十五條 受託人以自己的名義，在委託人的授權範圍內與第三人訂立的合同，第三人在訂立合同時知道受託人與委託人之間的代理關係的，該合同直接約束委託人和第三人；但是，有確切證據證明該合同只約束受託人和第三人的除外。