工程質量標準怎麼填寫？

工程質量工程建立質量標準是檢驗一項工程是否符合安全使用，且常規合理的首要條件。在如今眾多的建設項目中，很多建設工程的成品在使用中出現了差錯，輕則項目重新實施，重則造成人員自身財產安全受到損失，所以合理的工程質量建立標準應該是每一個負責人需要重視的。對於工程質量標準，您知道多少呢?接下來，小編為您詳細解述!

一、工程質量標準怎麼填寫?

工程質量標準的填寫需要註明工程勘察、驗收的結果等的內容，具體的填寫規則如下：

1、建築工程施工質量應符合建築工程施工質量驗收統一標準和相關專業驗收規範的規定。

2、建築工程施工質量應符合工程勘察、設計文件的要求。

3、參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格。

4、工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。

5、隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，並應形成驗收文件。

6、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測。

7、檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收

8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。

9、承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。

10、工程的觀感質量應由驗收人員通過現場檢查，並應共同確認。

二、工程質量標準監理原則

監理工程師在進行工程項目質量控制過程中，應遵循以下原則

1、堅持“質量第一”工程質量必須達到設計要求和標準規範的規定。對工程項目的質量要嚴格要求，達不到標準要求的，應堅決返工，甚至推倒重建。

2、“一切為用户服務”所謂用户一是指工程的使用者，二是指下道工序是上道工序的用户。一切為用户服務是質量管理系統運行的基本目標，就工序而言，是不給下道工序造成麻煩和隱患，保證本工序的質量;就產品而言，是通過監理工作為業主提供高質量的建築工程。

3、“以預防為主”工程建設工序繁多，施工週期長，控制工序質量，以預防為主尤為重要。在各工序施工過程中，進行抽樣檢測，統計分析，控制質量動態，發現質量不穩定時，分析原因，採取措施，消除隱患，達到事先預防的目的。

4、堅持質量標準、嚴格檢查，一切用數據説話，質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，以數據為依據。

5、貫徹科學、公正、守法的職業規範，監理工程師在監控和處理質量問題中，應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正、不持偏見;遵紀、守法，杜絕不正之風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、以理服人、熱情幫助。

三、如何確保工程質量

1、科學管理，建立健全各項管理制度

制定崗位責任制和各項規章制度是企業管理的首要任務和重要部分。項目經理必須重視制度的建立，在施工現場必須抓好督促及落實工作，並要在原有的規章制度基礎上，根據該工地的實際情況，建立各種人員的崗位責任制，明確工地管理人員的職責，且成文張貼於工地辦公室，以便對照執行。

2、提高認識，加強對一線工人的管理

要提高施工管理水平，必須思想領先，即首先要提高管理意識。企業核心問題是管理。由於生產工人流動性大，普遍技術素質差，質量意識薄弱，只重工作進度，忽視工程規模及質量，貪圖方便，盲目求快，責任性不強，安全意識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。

3、組織施工，努力抓好工程質安管理

項目經理在指揮各項工程中，必須認真搞好工程質量安全管理，要把一個施工現場的許多單位組織起來，有節奏地、均衡地進行施工，使其達到工期短、質量好、保安全、成本低的效果，這是一個很複雜的問題，它包括技術、質量、安全、材料、進度和施工現場等各項管理工作。

因此，在施工管理中，必須實行制度化、網絡化，理順公司的管理制度，使各項管理形成制度化。項目經理要經常組織召開專業業務分析會，要把各種專業業務分析的結論、信息及時反映給公司，能更好地實現對現場施工過程的全面控制。

4、抓好建築市場信息，強化項目成本控制

現代的科學管理方法日新月異，項目經理必須充分清楚和了解國內外建築市場的新材料、新動態。先以施工圖為依據，進行工料分析，並作大量的市場調查，杜絕不合格產品的進場使用。材料的質量如果不符合要求，則工程質量也就不可能符合標準。因此，加強材料的質量控制是提高工程質量重要保證，也是創造正常施工條件的前提。

有明確的工程質量的標準是工程在修建之後得以延續的前提，若是工程在修建結束之後，並沒有按照標準進行驗收，就將工程進行移交，此時不管是工程的承包方還是發包方，都已經違反了工程質量標準的相關規定，此後若是發生質量問題，各方否需要承擔責任。