建築工程施工技術管理規程內容有哪些?

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建築工程施工技術管理規程,由中國市場出版社出版,北京市建設委員會發布。實施日期為2004年3月1日,相關技術與規程已經成為國人的標準,下面和大家談談此書!

建築工程施工技術管理規程內容有哪些?

一、總則

1、為加強北京市建築施工企業技術管理工作提高工程質量增加經濟效益依據國家和北京市有關法律、法規結合本市具體情況制定本規程。

2、 本規程適用於在北京市行政區域內從事建築工程施工的企業技術管理工作。

3、企業必須貫徹“科學技術是第一生產力”的方針健全技術管理體制完善各項技術管理規章制度。

4、企業技術管理的主要任務是貫徹國家和北京市有關技術工作的方針政策為企業的生產經營活動提供技術保障實現企業的各項經濟技術指標促進企業的技術管理工作標準化、規範化。

5、建築工程施工技術管理工作除執行本規程外尚應符合國家和北京市現行規範、標準和政府部門的有關規定。

6、企業可結合自身特點和實際情況依據本規程制定企業技術管理制度和實施細則。

二、技術管理機構

1、企業應設總工程師技術負責人1名全面負責本企業的技術管理工作。根據企業規模與實際需要可設若干名專業副總工程師協助總工程師分別

負責專業方面的技術工作。

2、企業應有負責技術管理工作的部門。

3、項目經理部應設技術負責人1 名全面負責技術管理工作。項目經理部可根據規模與實際需要配專業工程師或技術員若干名從事具體施工技術工作。

三、技術管理職責

(一)總工程師

1、為企業領導班子的重要成員全面負責企業的技術管理工作。參與企業技術管理機構設置和人員編制的確定。

2、建立健全企業的技術管理體系、規章制度。加強技術管理工作推進企業技術進步。

3、建立健全企業的質量保證體系。強化質量監督負責解決工程中重大技術質量問題。

4、根據企業發展需要組織制定和實施企業中長期科技發展規劃與年度技術工作計劃。

5、建立健全施工組織設計、施工方案等技術管理制度。組織審定重大工程和特殊單項工程的技術方案審批基層上報的施工組織設計、重大技術問題的程施工組織設計和施工方案的制定。負責審核基層單位上報的施工組織設計、施工方案。編制企業的季節性總體施工方案並組織相關部門對施工現場落實情況進行監督檢查。

6、負責計量與測量管理。統一管理計量與測量器具和資料對基層單位管理工作進行監控。

7、負責制定工程技術人員繼續教育與技術培訓計劃並組織實施。

8、參加地基與基礎、主體結構等分部子分部工程驗收、竣工預驗收和竣工驗收等工作。組織制定重點質量問題的糾正和預防措施。參加重大質量事故分析和處理方案的制定。

9、負責工程技術資料與技術檔案的管理工作。

(二)項目經理部技術負責人

1、全面負責項目部的技術管理工作。

2、建立健全項目部的技術管理體系與規章制度明確項目部技術人員崗位責任制,積極推廣應用新技術不斷提高施工技術水平和工程質量水平。

3、組織本工程施工組織設計、施工方案、技術交底的編制工作。

4、參加施工中質量事故的處理負責技術處理方案的制定。

5、負責本項目技術標準管理、試驗管理、新技術推廣應用管理、計量和測量管理、技術培訓工作等。

四、技術標準及工法管理

(一)技術標準管理

1、企業執行和應用的技術標準包括國家標準、行業標準、地方標準和企業標準。

2、企業應建立健全技術標準管理體系與管理制度明確管理崗位和職責。

(二)國家、行業與地方標準的應用

1、國家、行業與地方標準包括強制性標準與推薦性標準。強制性標準必須嚴格執行。推薦性標準鼓勵企業自願採用一經採用亦應嚴格執行。

2、企業應將標準的貫徹執行和監督檢查貫穿於工程項目施工管理的全過程。使物資選用、技術方法、質量驗收等工作均符合現行規範與標準要求。

3、企業可根據具體情況採取統一或分級購置和發放的辦法配置所需標準、規範的現行有效版本並建立目錄清單。

4、應及時掌握有關國家、行業、地方技術標準的發佈與修訂信息進行有效管理。應建立標準的收發記錄並加蓋有效標識。作廢版本應及時回收處理對需留存的作廢標準應做出標記以防誤用。

(三)企業技術標準的管理

1、企業技術標準是對企業範圍內需要協調、統一的技術要求所制定的標準應根據企業實際需要制定。企業技術標準有以下幾種

1、產品生產企業由於沒有國家、行業、地方標準而制定的企業產品標準

2、為提高企業施工質量和技術水平制定的嚴於國家、行業、地方標準的企業標準。

3、對國家、行業標準進行選擇或補充的標準

4、施工工藝、方法標準。

建築工程施工技術管理規程為國家建築工程技術的實施提供了標準和範本,以便更好地管理和建設。三言兩語是介紹不完的,但是他的地位和實用度是大家所實實在在感受到和體驗到的,希望大家可以嚴格遵守,不要觸犯界限。更多相關知識您可以諮詢本站山東律師。

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