家族企業股份制改制

家族企業改制案例

B公司成立於1994年，是一家專業研發、生產和銷售一次性婦幼用品的家族企業。董事長和總經理大學本科畢業後創業，經歷了近二十年的發展，現已擁有自己的品牌和穩定的供貨渠道，產品銷售以國內市場為主，2010年營業額2.5億元。旗下擁有三家獨立運營的子公司，其中兩家生產工廠不僅為自己企業生產產品，而且也在為國外知名企業做OEM，持續盈利。銷售公司，自2004年獨立運營長年處於虧損狀態，尤其2010年，在原材料漲價、終端市場競爭加劇、銷售費用不斷攀升的多重壓力下，當年企業鉅虧1000餘萬元。

綜上所述，我國家族企業制度特徵有兩大特徵，企業制度存在問題是肯定的，通過改革的方式減少問題是常見的，改革途徑要明晰產權，實現產權的多樣化，建立現代企業制度等等，這些對於家族企業的良好發展是十分重要的。家族企業改制案例可參考上文温州正泰集團的企業改革。更多問題可諮詢律師365。