工程概預算服務合同

如何做門窗工程承包預算

1、收集資料

編制施工預算之前，首先應掌握工程項目所在地的現場情況，瞭解施工現場的環境、地質、施工平面佈置等有關情況，尤其是對那些關係到施工進程能否順利進行的外界條件應有全面的瞭解。然後按前面所述的編制依據，將有關原始資料收集齊全，熟悉施工圖紙和會審記錄。

2、計算工程量

列項與計算工程量，是施工預算編制工作中最基本的一項工作。其所費時間最長，工作量最大，技術要求也較高，是一項十分細緻而又複雜的工作。

3、查套施工定額

工程量計算完畢，經過彙總整理、列出工程項目，將這些工程項目名稱、計量單位及工程數量逐項填入“施工預算工料分析表”後，即可查套定額，將查到的定額編號與工料消耗指標，分別填入“施工預算工料分析表”的相應欄目裏。

4、工料彙總

按分部工程分別將工料分析的結果進行彙總，最後再按單位工程進行彙總，並以此為依據編制單位工程工料計劃，計算直接費和進行“兩算”對比。

5、計算費用

根據上述彙總的工料數量與現行的工資標準、材料預算價格和機械台班單價，分別計算人工費、材料費和機械費，三者相加即為本分部工程或單位工程的施工預算直接費。最後再根據本地區或本企業的規定計算其他有關費用。

6、編寫編制説明

施工預算書的編制與整理當上述工作全部完成後，需要將其整理成完整的施工預算書，作為施工企業進行成本管理、人員管理、機械設備管理及工程質量管理與控制的一份經濟性文件。完整的施工預算書應該包含以下內容。