工貿經營管理章程

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工貿經營管理章程的具體內容是什麼呢

目錄第一章、組織機構一、組織機構1、公司組織機構二、部門職責：1、行政部職責2、營銷部職責3、財務部職責第二章、公司管理方針1、目標管理2、行為管理3、歸口管理第三章、管理制度一、各項制度1、行政管理制度2、出差管理制度3、財務管理制度A、現金管理制度B、票據管理制度C、庫房管理制4、營銷管理制度A、客户投訴質量事件應急處理規定B、供貨管理規定C、經銷商庫存管理規定D、工作報告制度E、區域經理管理規定一、組織機構1、公司組織機構二、部門職責各部門設置經理負責部門事務。總經理職責：1）職位概要A、制定和實施公司總體戰略和年度經營計劃B、建立健全公司管理體系C、主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營目標和發展目標2）崗位職責：1、全權負責公司的一切經營活動，確立公司經營方向和實現目標管理的具體方針。抓好各部門工作銜接，使組織活動實現指揮的統一性，整體運營的平衡性。2、組織好公司的資本運營，在宏觀保持正確的駕馭，規避各種經營風險。3、抓好公司的文化建設，樹立公司良好的公司形象，造就一個文明、團結，不斷進取、勇於創新的團隊形象。4、保障員工的合法權益，充分調動員工的積極性。做到任人唯賢，人盡其才。5、嚴格遵守國家法律法規，保障公司的合法經營和健康發展。處理好公司的周邊環境，爭取各界的支持和幫助。行政部職責：1、根據公司發展需要，制定公司中長期人才戰略和人力資源發展規劃並組織實施。2、建立健全公司各項制度，優化工作流程，並監督實施。3、制定薪資福利制度、員工培訓制度，制定公司人員考核計劃。4、負責制定公司會議制度，組織會議召開，負責會議決議的監督實施和事後檢查。5、根據業務發展狀況，分析人員需求，制定招聘計劃並負責招聘信息發佈、更新、管理。6、負責公司人員招聘、面試、錄用、勞動合同簽定、考勤、工資考核及人員檔案管理等日常工作。7、建立人才儲備庫，做好各種人才的選拔和後備工作。以上是工貿經營管理章程。

工貿公司經營經營管理管理章程