中國私營企業管理

公司發展的好壞，與公司經營狀況是密切相關的，因為科學的管理能促進公司快速的發展，增強公司的競爭力，才能在競爭激烈的市場環境下生存下去，反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的，我們也經常把經營管理放在一起講，實際情況也是經營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經營意識可以講是情商的體現。

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私營企業管理流程

有效管理的十五個模塊

1、優秀的管理團隊。

2、科學的戰略決策。

3、完善的企業制度。

4、合理的薪酬制度。

5、有效的激勵機制。

6、有效的溝通機制。

7、和諧的組織氣氛。

8、詳細的工作計劃。

9、健全的培訓體制。

10、5S管理。

11、學習型組織。

12、創新型組織。

13、風險管理。

14、質量管理。

15、安全管理。等等。

私營企業有各自的市場與發展空間，並沒有一個固定的經營模式，行業不同差距也很大。私營企業主們在平時的經營管理過程中，應重視人才、對工作內容進行明確地分工，再結合企業的實際情況，摸索出一條適合自己企業發展的道路。