工程質量管理問題主要有什麼？

建築工程的質量至關重要，關係到建築物的使用壽命，也關係到業主的生命財產安全，因此加強建築工程質量管理非常重要。可是在現實生活中，工程質量問題頻發，除了受到自然因素影響外，管理方面出現的問題最多。那麼工程質量管理問題主要有什麼？下面我們一起看看小編是怎麼説的。

一、工程質量管理問題主要有什麼？

1、建築工程質量管理配套法律法規需要完善

目前，我國在建築方面的法律法規主要有《建築法》、《工程質量管理條例》和針對建築市場的管理條例等，這些現行的法律規範主要是針對全國性的，對建設、勘察、設計、施工、監理等相關單位主體雖然都有法律方面的規定，但是，在具體的實施細則方面還是不夠完善。另外，各方面的建築主體在具體工作時，往往不能把相關法律法規落到實處，活動單位主體都是因為趕工期或者其他原因，只注重追求企業的經濟效益，而對工程的建設質量則比較放鬆，缺乏應有的責任心。一些工程在招投標時，有的建築承包商可能會在非常低的價位上取得工程項目的施工權，這就必然會在一定程度上犧牲工程的整體質量。

2、傳統的建築工程質量管理體系不適應現代化的工程管理需求

在建築施工領域中，我國目前還沒有一個完善的工程質量管理體系，因此工程管理人員在進行質量管理工作時有一定的侷限性。工程質量管理人員在管理施工的組織結構時，沒有一個比較規範的管理體制的話，就會在一定程度上影響工程的施工效率和項目成本，最終可能會導致建築結構的質量不高，不能達到工程設計方案要求的標準。

3、建築工程在施工管理方面不夠規範

建築工程的質量問題大多數都是工程管理不到位而造成的，項目部的工程技術人員往往配置不夠，沒有按照工程中標書中所確定的人員數量去配置，可能存在兼職管理的情況，相關管理人員的專業能力不強，工作職責不明確或者責任心不強。工程技術人員在對施工工序缺乏科學的處理，沒有嚴格遵守建設程序，對建築材料的質量把關不嚴。

4、政府部門對建築工程質量的監管不到位

部分建築工程不符合法定的建設程序，往往還沒有辦理完成相應的手續，企業就盲目地進行開工建設。在建設過程中，工程轉包現象非常多，而對於施工企業的資質沒有進行嚴格審查。部分建築工程存在先開工，然後一邊施工一邊進行工程設計，在趕時間追進度時留下了很多隱患問題。由於工程質量監督不到位，項目竣工後的驗收工作沒有實質性的意義。

二、工程質量管理措施有哪些？

1、促進企業建立健全質量管理體系

建立健全建築質量管理體系，能夠保障建築質量的不斷提高，有利於建築企業的長遠發展，在當前激烈的建築市場競爭中，使企業的整體實力不斷增強，從而提高建築企業的競爭力。建築企業還應該高度重視人才的培養，一流的人才隊伍是保證建築質量和促進建築企業發展的基礎。

2、以規範的招投標防止低價惡性競標現象

要想保障建築工程的質量，就必然需要足夠的建設資金做基礎，施工企業還準備相關的資金保障。在我國建築業的發展過程中，部分企業為爭取標的，往往進行低價惡性競爭，這就必然會在一定程度上影響到工程的質量，因此，只有嚴格規範項目招投標過程，保證招投標的公平合理性，才能防止低價惡性競標現象。

3、加強有關部門的質量監管責任

建築質量監管部門應該充分發揮應有的作用，嚴格進行工程質量監管工作，切實保障工程的建設質量，堅持做到依法監督，保證各項工作做到位。建設單位應該強化責任意識，嚴進行有關審查和評價工作，嚴格審查發包單位的有關資質，禁止工程層層轉包，認真落實建設項目法人責任制，做好工程項目的驗收和移交工作。工程監理單位要落實責任，實施獨立性的質量監管，對於工程中存在的質量問題，必須採取措施予以及時妥善處理，保證建築工程的施工質量。

4、加強施工單位責任

工程施工單位時保證工程質量的第一道關口，因此項目施工單位必須強化責任意識，加強對建築承包單位市場行為的監管，包括加強工程總分包管理，即加大承包與分包單位對造成質量、安全事故的經濟賠償和追責制度。逐步推行承包履約保險制。嚴格資質審查，加強建築企業資質管理，全而落實動態管理。嚴格把好企業自檢程序，嚴格執行工程技術人員資格認證制度，落實全員培訓上崗制。

綜上所述，目前我國工程建築方面的法律法規還不完善，工程質量管理問題廣泛存在，主要表現在工程轉包現象嚴重、施工企業缺乏責任心，偷工減料的情況經常發生。作為工程監管單位，政府機構在管理上面也存在執法力度不夠的現象。因此，這就要求工程質量監控各方要提高責任意識，完善質量管理體系。