固定資產遺失損壞賠償管理制度

社會的和諧發展離不開法律的保障，對違反刑法相關規定的個人或集體是需要依法接受相應的刑事處罰的。根據刑法的規定，刑事處罰包括主刑和附加刑兩部分。主刑有：管制、拘役、有期徒刑、無期徒刑和死刑。附加刑有：罰金、剝奪政治權利和沒收財產;此外還有適用於犯罪的外國人的驅逐出境。行為人應該接受何種處罰是由其自身的犯罪情節決定的。

精選律師 · 講解實例

公司資產管理制度的範圍是什麼

本制度所指的資產是指固定資產、低值易耗品及公司道具

1:固定資產是指單位價值在2000元人民幣以上，使用年限在2年以上的資產;或價值不及2000元人民幣，但公司要求按固定資產來管理的財產。按存放地點，分為公司辦公固定資產、店鋪經營固定資產。

2:低值易耗品，是單位價值在1000元人民幣以內，使用年限不超過1年;或使用過程中易損耗的財產。例如公司辦公用品、電腦耗材、通迅耗材等。

3:公司道具，包括貨架、花車、收銀台、模特、射燈、掛通、櫥窗等。

二:資產採購

1:固定資產採購:

1):部門要求採購固定資產時，事先由請購部門填寫《固定資產請購單》，由人事部審批，財務部複核庫存情況。任何未經批准，擅自採購固定資產，由當事人自行承擔一切費用。

2): 固定資產由公司人事部統一驗收、管理。不合格的固定資產堅決拒收，並由經手人負責進行退回或調換。

3):人事部門驗收合格後，應在發票上簽名並註明實收數量。並同時填寫《固定資產驗收入庫單》，每一聯人事部存，第二聯由報銷人員在報銷時與發票一起交財務部。

2:低值易耗品採購

1):預算內的低值易耗品由各部門在預算內進行控制，其中公司辦公用品由人事部門統一採購、保管，各部門每月申請領用。

2):電腦、通訊耗材，適用固定資產採購辦法。

3:道具採購

1):新開店的道具採購，嚴格按公司已制定的店鋪標準執行，不得隨意降低或提商道具檔次。

2):道具採購方案由拓展部、市場部結合店鋪裝修方案與效果圖擬出，並附上預算表，經財務經理審核後，報總經理審批。

3):拓展部與市場部應經常根據公司制定的店鋪統一道具標準進行調整。

4):採購部根據審核後的道具採購方案，進行統一採購。

5):加盟商道具的發放，拓展部提出道具發放的申請，經市場部經理，財務經理在公司費用標準範圍內執行，超過標準的，報總經理批准。拓展部儘量安排舊道具的重複使用。

6):直營店道具領用，市場部根據店鋪裝修及道具方案，提出道具發放的申請，財務經理在費用標準範圍內執行，超過標準的，報總經理批准。應儘量按排舊道具的重複使用。

三:資產保管與領用

1:財務部按部門、分類別建立資產台帳。

2:由人事部建產資產領用制度，資產外借制度，

3:各部門應對使用中的資產進行妥善保管，因保管不善，在資產折舊期內人為損壞的，應按資產帳面價值賠償。 各部門借出資產，應遵循人事部門制定的外借制度。任何人違反該制度，外借資產，造成損失的，按帳面價值全額賠償。

資產盤點制度

1:公司每季度應對固定資產進行盤點，具體盤點由財務部組織執行。

2:店鋪固定資產盤點應按公司盤點制度執行，盤點結束後，應由店長將固定資產盤點錶帶回公司財務部。

3:固定資產盤點發現丟失、損壞的，由保管人員應按帳面價值賠償，因保管人員不明確的，由領用人按帳面價值賠償。

4:店鋪固定資產盤點發現丟失、損壞的，零售經理承擔帳面價值的50%，店長承擔25%，其餘部份在店員之間進行分攤。

廢舊物資處理

1:廢舊物品處理方式包括:變賣、報廢。

2:各種廢舊物品處理必須填寫《廢舊物品處理申請單》(表格見附件)。

1):廢舊商品處理由物流部提出申請，經物流部經理、財務經理審核，報總經理批准執行;

2):固定資產處理由人事部提出申請，人力事經理複核，財務經理審核，報總經理批准執行;

3):辦公用品處理由人事部提出申請，人事部經理複核，經財務審核後，財務經批准執行;

4):廢舊道具處理，由拓展部提出申請，拓展部經理審核，經物流經理、財務經理批准執行;

5):廢舊包裝物處理由倉庫提出申請，倉庫主管部門負責人及財務部費用會計審核執行。

3:變賣廢舊物品收入由廢舊物品管理部門報繳財務部。廢舊物品變賣收入一律計入營業外收入。

在一家公司的運營過程中，不僅需要各個管理體系的建立，同時也需要各個制度的制定，其中對於資產的管理更加變得重要，若是通過高效的方法進行有效管理公司的資產，則在公司的成長上更加有序進行。當然，公司資產管理的制度就是關於固定資產的管理辦法。