針對企業重組流程是怎樣的呢

來源：法律科普站 1.43W

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1)
首先是項目的初始階段。。這時應明確項目的內涵及意義，並組成項目團隊。
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2)正式進入流程的分析及設計階段。先對現有流程進行分析，可採用頭腦風暴法，列出現有流程中存在的問題。
其次找出現狀與理想之間的差距，並在其中架設橋樑。
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3)
最後，是流程的實施和改善階段。