股東會決議一共幾份

公司發展的好壞，與公司經營狀況是密切相關的，因為科學的管理能促進公司快速的發展，增強公司的競爭力，才能在競爭激烈的市場環境下生存下去，反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的，我們也經常把經營管理放在一起講，實際情況也是經營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經營意識可以講是情商的體現。

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一般股東會決議要一式幾份

法律上沒有強制性的規定，股東會議決議是公司經營中隨時會發生的文件，可以根據公司章程決定存放部門、是否送達股東、是否報其他外單位(貸款或對外擔保等)，自己決定原件的份數。股東大會一共有13項職責：

(1)決定公司經營方針和投資計劃;

(2)選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項;

(3)選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項;

(4)審議批准董事會的報告;

(5)審議批准監事會的報告;

(6)審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案;

(7)審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(8)對公司增加或者減少註冊資本作出決議;

(9)對發行公司債券作出決議;

(10)對公司合併、分立、解散和清算等事項作出決議;

(11)修改公司章程;

(12)對公司聘用、解聘會計師事務所作出決議;

(13)審議法律、法規和公司章程規定應當由股東大會決定的其他事項。