商業發展中企業合作和如何合作
商業發展中企業合作和如何合作
企業合作 (BusinessCooperation) 是指不同的企業之間通過協議或其他聯合方式共同開發產品或市場，共享利益，以獲取整體優勢的經營活動。
1、企業間的合作正被一種合作思維而不是以往的單純競爭所引導;
2、企業間的合作正在被賦予越來越多的知識含義;
3、企業間的合作正在越來越多地使用最新科技成果和手段;
4、企業合作環境發生了變化。信息產業的發展給企業合作帶來了巨大的影響;國際經濟與市場一體化使得全球化的企業合作成為可能;科技的進步與創新大大推動了企業之間的合作。
企業合作網絡
企業合作網絡就是將企業和經濟組織間相互依賴的活動關係看作是一種企業網絡，而各種從事這類活動的經濟行為者就是網絡中的節點。處於企業網絡中的企業間的互動將不是通過市場交易，也不是通過企業的內部一體化過程，而是通過組織間的彼此協調來完成。企業可以通過網絡來獲得資源，使自己有可能克服自身的侷限，實現企業的經營目標。
戰略聯盟
戰略聯盟又稱策略聯盟，它是兩個乃至多個企業或經濟組織之間為了達到某種戰略目的，通過某種契約或者部分股權關係而形成的一種合作形式。戰略聯盟的主體對象十分廣泛，它不僅包括企業通常意義上的合作實體，如互補意義上的生產商、科研院所、政府部門、供應商、上下游企業等，還可能包括對手企業。戰略聯盟的主體之間的合作，有時是全面的，但更多的時候是基於某一特定的目的，在某一方面所進行的合作。
供需鏈管理
供需鏈管理實際上是一個企業與其供應商、供應商的供應商，依次向前直到最初的供應商，以及與其銷售商、銷售商的銷售商，按此向後直到最終用户之間的關係網鏈。供需鏈管理是市場渠道各層之間的一個聯結，是控制供需鏈中從原材料通過各製造和分銷商直到最終用户的一種管理思想和技術。
企業間的合作是一種的積極的商業模式，例如阿里巴巴與蘇寧的合作，在有關的線上線下可以進行有效的整合，進而確保自己商業發展有着較強的助推作用，因此自己需要積極的關注相關的內容，商業的發展不是零和博弈，而是企業間的有效合作推動的。
