面對公司的債務應該如何籌劃

當公司面對重大的債務危機的時候，管理者應該如何解決，這是一個很關鍵的問題。如果管理者處理的恰當就能夠有效的化解公司的危機，但是如果處理的不好公司就有可能因為欠債而面臨破產的危機。所以下面，本站小編為大家帶來了面對公司的債務應該如何規劃。

一個合格的管理者，都必須是籌劃資金、駕馭債務資金的能手，任何一個成功的企業，都必須首先在規劃債務的“前途”方面獲得成功。

在舉債階段，要審核債務產生的合法性、合理性、必然性，對公司發展有積極影響的債務資金，企業又能夠消化並按期償付的債務資金，方可接納。債務資金進入公司後，要規範核算，加強監督，嚴格考核，科學安排“債務”的前途：

1、主動清償債務。

按債務的種類、金額、約定的結算期限，主動安排資金，及時或提前還債，儘可能節省債務資金的產生資金成本與費用。

2、進行債務重組。

充分調研市場，獲取有利的經濟信息，運用合理合法的方式進行“債務重組”。或以資產抵消債務、或以應收賬款抵消債務、或以相應的股權或債權償還債務、或以還需用的固定資產償還債務、或以勞務抵償債務。爭取以閒置的資產來抵消所應償還的債務，優化公司的資金結構，降低資產負債比例，從而獲得一石二鳥的功效。

3、將債務轉化為資本。

在無資金還債時，公司要積極與債權人溝通，及時將債務轉化為資本（股本）。這樣，既可以吸收債權人蔘與公司管理，引進先進的管理模式與成功的管理經驗，又可以調整資產負債結構，降低資產負債率，節省債務資金應該承擔的利息支出。同時，還可以克服債務的消極影響，轉變資金供應的渠道，增強企業抗禦財務風險的能力，更好地參與市場競爭，能夠確保公司的穩定與發展，確保國家、企業投資人、債權人、職工及企業的相關方通過債務籌劃獲得更多的經濟收益。

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