客運駕駛人嚴重違章可以解聘嗎？

客運駕駛人嚴重違章可以解聘嗎？

可以；

如果屬於嚴重違章的話，客運公司有權解除與你的勞動關係。《勞動合同法》第39條第(二)項規定，勞動者嚴重違反用人單位規章制度的，用人單位可以解除勞動合同。如果駕駛員違反交通運輸法律法規且情節嚴重，可視為嚴重違反運輸企業的規章制度，運輸企業有權解除其勞動合同。對此，國務院《關於加強道路交通安全工作的意見》也明確指出：對發生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的，交通違法記滿12分的，以及有酒後駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內有3次以上超速違法記錄的客運駕駛人，要嚴格依法處罰並通報企業解除聘用。有些地方還規定因上述違法行為被解聘的客運駕駛員，一定期限內不得被錄用。

解聘原則

1.以事實為依據。

解聘人員要有理由，那種隨便處置員工的企業永遠得不到全心全意為企業着想的員工。只有以事實為依據，才能使被辭退員工心服口服，其他的員工也不會受到影響。

2.體面。

現代化的今天，是一個雙贏的時代，在辭退員工時，也應充分考慮被辭退員工的體面，減少因被辭退而給其帶來的不快，同時也減少了對企業潛在的威脅。

3.堅決。

勇敢地表達企業的立場，不要拐彎抹角。

4.迅速

辭退決定一旦做出，就應堅決實施。最忌諱信息已傳出，但人力資源部門卻無相應行動，尤其是對待有不軌行為的員工，速度是越快越好。

解聘功能

一、解聘可以優化員工組合。

有一部分閒置或是與工作崗位不相稱的員工在每個企業都會有，如果長時間不能對他們加以使用，就會讓企業背上沉重的負擔。要在企業中真正實現優勝劣汰的用人機制，就要把一些不能勝任工作的人員淘汰下來，這樣才會使更多的優秀人才脱穎而出，企業的員工隊伍才會充滿生機和活力。

所以，作為企業的人力資源經理，不僅要清醒地認識人才的重要性，掌握用人的技巧，還要學會通過合理的淘汰機制提高效能。

二、解聘可以使員工更認真地對待自己的工作。

有些員工的被迫解聘，無疑會從反面刺激那些墨守成規和不思進取的員工，他們將因此產生危機感，從而更加認真地對待自己的工作，積極性、責任感都會進一步提高。

解聘函

解聘函是指聘用單位在聘請書還沒有到期，由於各種原因中途解約而發給受聘者的一種實用函件，它有着説明性(説明解聘原因)和時間性(從何時開始解聘)的特點。如企業要解聘員工，一般要提前30天通知員工，因此要提前寫好送至被解聘者。

寫解聘函時要注意以下幾點：

1、要對被解聘者在職期間所做的工作或表現作實事求是的評價。

2、要説明解聘的原因，解聘的日期，並要求被解聘者做好工作的移交，所借公款和公物的退還等。

3、同時要對被解聘者表示應有的關心和祝願。

4、語言要含蓄委婉，感情要真切誠摯，而且要留有副本。

解聘步驟

1、調查工作業績。首先要查出來的是員工有什麼樣的失誤，為什麼會有這樣的失誤，看能否在企業內部調動，讓員工更好地發揮技能。如果無法進行內部調動，只好終結僱傭關係。

2、用書面材料説明解僱員工的原因。保留書面警告的副本和記錄該員工業績不良所造成的影響，包括事件日期和詳情。

3、制定終止僱傭關係的條件。按照規定可以給予補償。

4、最好讓對方在合同終止那天離開辦公室。這可以減少蓄意破壞的可能性，降低對其他員工的負面影響。

5、準備好進行解僱會談。整理好需要的文件。準備一下應如何進行會談。會談持續的時間不要超過15分鐘。

6、在獨立的會議室中進行會談。最好找個同事作為見證人，支持自己的觀點，這將會有所幫助。

7、尊重對方。簡要解釋解僱的原因，説明這是一個無可挽回的決定。

8、解釋有關解僱的財務安排。將最後的薪金準備好，交給員工。可能的話，為員工準備一封介紹信。

9、收回該員工使用的企業的財物。將員工的私人東西物歸原主。

綜合上面所説的，駕駛員在開車期間出現了什麼違法的情況，只要超出了公司制定的範圍，那麼公司是可以解僱的，但是必須要提前通知，如公司解僱人違法的，那麼就要賠償勞動者的經濟賠償，所以，當解僱一個人的時候一定要説明理由，不然是不能服眾的。