電力工程徵地拆遷補償採取措施

確保電力工程質量的措施有哪些

1、組織措施

（1）安全質量部每旬組織一次質量檢查，每月由總工程師組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析會。項目經理部組織每月質量檢查評審，獎優罰劣。整個施工過程中，做到施工操作程序化、標準化、規範化，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工後有驗收”的操作管理方法。配備數名專職質檢員，負責本工程的日常質量檢查工作。

（2）強化質量教育,增強全員創優意識

利用現場質量標語、板報、上質量課、現場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質量意識，使大家認識到質量第一、保證優質工程是企業生存、發展的需要，從而牢固樹立“質量第一、信譽為本、用户至上”的觀點，調動每個職工創優的積極性和自覺性。

（3）加強組織建設，嚴格質量管理制度

健全組織制度，本着“誰主管，誰負責”的原則，項目經理親自掛帥。建立質量創優領導小組，下屬施工隊也設相應的質量管理機構；各作業班組設兼職質檢員，形成自上而下的質量管理網絡。明確各級質檢人員實現質量創優目標的任務、責任和權限，並賦予他們驗工計價質量簽證否決權。

（4）堅持標準化管理，嚴格質量控制

施工中，做到事事有標準，事事依標準；規範施工，對標檢查，按標獎罰，用標準規範作業行為。把好技術交底關，各分項工程均實行書面技術交底，做到按設計圖紙、規範、規程和標準施工。把好操作程序和工序交接關，嚴格按操作規程施工，工序交接檢查要按標準進行。把好質量評定關，質量檢查評定達不到標準的工程，堅決返工，直到達標為止。

（5）堅持工藝試驗制度

本標段擬採用的新工藝、新方法、新材料、新設備等在第一次實施前，均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經過試驗、一切用數據説話”的原則，優選施工參數，優化資源配臵。

2、技術措施

（1）工程開工前組織技術人員對設計圖紙進行學習，充分了解設計要求及意圖，召開開工動員大會，使所有施工者瞭解工程概況，施工內容，質量目標。

（2）認真編制切實可行的施工組織設計，選擇最優施工工藝。經監理工程師審批後，嚴格按照施工組織設計施工。施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，確保施工生產正常進行。

（3）加強對進場原材料的控制，按要求進行質檢，確保材料質量滿足施工要求，保證施工質量。

（4）植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業特種施工人員完成，確保施工質量。