勞務外包風險及風險控制

勞動關係是指勞動者與用人單位依法簽訂勞動合同而在勞動者與用人單位之間產生的法律關係。勞動關係自用工之日起建立。而建立勞動關係，應當訂立書面勞動合同。 而勞動關係的認定其實是一個大課題，不僅涉及到如何根據構成要件對當事人之間是否成立勞動關係作出認定，還涉及到勞動關係與勞務關係等其他用工關係以及承攬關係等其他法律關係的比較和區分。

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控制風險

熟悉和掌握工程施工階段的有關法律法規。涉及施工階段的法律法規是保護工程承發包雙方利益的法定根據,建築企業只有熟悉和掌握這些法律法規,依據法律法規辦事,才能增強用法律保護自己利益的意識,有效地依法控制工程風險。

深入研究和全面分析招標文件。承包人取得招標文件後,應當深入研究和分析,正確理解招標文件,吃透業主意圖及要求;全面分析招標人須知,詳細審查圖紙,複核工程量,分析合同文本,研究招標策略,以減少合同簽訂後的風險。

加強履約管理,分析工程風險。在合同談判和簽訂過程中,雖然已經發現了風險,但合同中還會存在詞語含糊,約定不具體、不全面、責任不明確甚至矛盾的條款。因此,任何施工合同履行過程都要加強合同管理,分析不可避免的風險。

管好分包人,減少風險事件。分包給分人的工程,總包人負有質量、安全、工期等協調和管理的責任,並承擔由此造成的損失。所以對分包人的承包工程和其工作,要嚴格進行管理,督促分包人認真履行分包合同,把總分包之間可能發生的風險,減少到最低程度。