上市公司海外併購流程是怎麼操作的？

上市公司海外併購是一個複雜的系統工程，從研究準備到方案設計，再到談判簽約，成交到併購後整合，整個過程都是由一系列活動有機結合而成的。併購大致可分為以下幾個階段：

一、戰略準備階段；

二、方案設計階段；

三、談判簽約階段。

根據現行的交易所規定，上市公司在籌劃、醖釀重大資產重組事項連續停牌時間有嚴格的限制，從目前的實踐情況來看，要在停牌期間完成境外標的初步法律、財務、行業盡職調查難度極大;這一期間同時還可能需要包括雙方談判磋商的時間;一旦交易失敗，上市公司在未來三個月內不得在策劃新的併購，這顯然不符合目前境外併購的實際情況。

《境外投資項目管理辦法》

第10條

中方投資額3億美元及以上的境外收購或競標項目，投資主體在對外開展實質性工作之前，應向國家發改委報送項目信息報告。國家發改委收到項目信息報告後，對符合國家境外投資政策的項目，在7個工作日內出具確認函。