合同管理的主要內容是什麼

合同管理的主要內容

合同管理全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開始，直至合同失效為止。不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂後的管理。系統性就是凡涉及合同條款內容的各部門都要一起來管理。動態性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對自己不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。

1、合同簽訂管理

(1)簽訂合同的前期調查。

(2)合同談判和合同簽署。

2、合同履行管理

(1)合同執行。

(2)合同糾紛處理。

3、合同變更管理

合同變更的處理由合同變更控制系統來完成。合同變更控制系統包括文書記錄工作、跟蹤系統、爭端解決程序和授權變更所需的批准級別。合同變更控制系統是項目整體管理控制變更的一部分。任何合同的變更都是以一定的法律事實為依據來改變合同內容的法律行為。

合同變更在某種意義上，還應該包括合同的轉讓和解除，這要視合同實際執行情況而定。這兩種變更需要合同雙方當事人協商一致，才可以協議執行。如有重大爭議，可以通過法律或仲裁手段解決。

4、合同檔案管理

合同檔案的管理，亦即合同文件管理，是整個合同管理的基礎。它作為信息系統項目管理的組成部分，是被統一整合為一體的一套具體的過程、相關的控制職能和自勸化工具。項目經理使用合同檔案管理系統對合同文件和記錄進行管理。該系統用於維持合同文件和通信往來的索引記錄，並協助相關的檢索和歸檔。合同文本是合同內容的載體。

對於合同的管理不僅包括合同簽訂的整個過程，還包括對合同文本的管理，對合同文本的管理才能有效規範企業的管理制度，對於個人來説，合同的管理才能保障合同的法律效力。