辭退員工調休怎麼補償勞動者
一、辭退員工調休怎麼補償勞動者
沒有調休的依法支付相應的工資。
1、要保留公司通知辭職的證據，證明是公司辭退的;
2、不要自己上交辭職信；
3、向公司要求經濟補償金，標準樓上的人已經回答了;向公司要求調休假的經濟補償金;
4、辦妥各項辭職的手續，這個比較重要，因為社會保險之類的需要暫定繳納或者還可以申請失業保險等。
5、如果公司不依法予以補償，向勞動仲裁委員會申請仲裁，申請仲裁的決定不能久拖不決，越快越好，最遲一年;
6、不服仲裁的，可能需要訴訟了。
二、企業辭退的原則
企業對職工要堅持教育為主，懲罰為輔的原則，切實做好思想教育工作，幫助他們改正錯誤。對於那些經過教育或行政處分後仍然無效的，可以按照規定予以辭退。
企業辭退職工堅持實事求是，嚴格按照規定辦事。如發現辭退不當的，要及時糾正;發現確屬企業領導人濫用職權，要按照有關規定進行嚴肅處理。
企業對被辭退的職工，要認真做好思想教育工作，不能簡單從事，防止矛盾激化。辭退後，本人要求遷移户口的，按户口遷移規定辦理。
三、辭退不當造成的後果
1、員工辭退處理不當會直接激化被辭退人員與企業的矛盾，被辭退人同會在在公司和業內傳播對原公司的不滿，影響企業的美譽度。數據統計顯示，強烈的不滿至少會傳達給25個人，而間接傳播不可估量。如果被辭退人員從事宣傳、營銷等與媒體保持密切關係的工作，不良傳播會進一步擴大。不良口碑傳播會影響企業招聘新人、影響內部團結。如果矛盾激化到一定程度，會直接導致高級管理人員或具有一定影響力的管理者跳槽到競爭公司或者促使他創辦類似公司，無形中為自己增加了一個“鐵桿對手”。
2、辭退不當另一個重要的負面後果往往被管理者疏忽——內部影響。辭退不當會讓在職員工感到不安全，擔心自己是否也會落到像被辭退者那樣的下場。其他員工很容易把別人的遭遇，往自己身上套，進而推測管理者的處事方法和能力，對管理者和公司產生不信任感受，影響公司的凝聚力。許多管理者在辭退普通員工時比較隨意，其實殺雞往往猴會看，因此辭退普通員工也不能絲毫馬虎。
在我國用人單位相應辭退員工的，應積極的與這類人員進行協商辦理，確保雙方的合法權益。我國的當事人員也可以要求自身的實際損失，如用人單位拒不支付的，勞動者可以訴訟這類勞動單位，保護自身的勞動權益。
