在我國入職方式有哪些內容
成年人尤其是在步入到社會以後一定要注意維持好自己的人脈關係，這種人脈關係是在勞動過程當中不斷慢慢的建立的。我們能夠見到有些員工和本單位脱離了勞動關係後，仍然和單位的相關領導保持着非常好的關係，這其實就是當代社會所需要的一種靈活變通的能力吧，這種能力很有可能會影響到自己以後的入職方式，可能有人還不太瞭解入職方式有哪些內容?
一、在我國入職方式有哪些內容?
1、社會招聘
何謂社會招聘，社會招聘針對的對象主要是往屆的有工作經驗的人羣，基本上已經從事工作2年以上，比較關注的是應聘者所具備的專業技能與所需求職位的匹配度，一般是通過各大招聘網站或人才市場以及獵頭公司進行招聘，招聘週期較長，主要是為了解決公司缺人的問題;
2、校園招聘
校園招聘針對的對象主要是應屆生，最主要關注的是學生的綜合素質和培養潛力，有些對於碩博要求會更高一些，具體要視實際情況而定。校園招聘採取的是前往各院校現場招聘的形式，對企業進行全面宣傳，並即時面試發放offer，效率相對較高，校園招聘一般是有兩個目的，一個是招一些好的應屆生，另一個是做僱主品牌宣傳;
3、獵頭推薦
一般獵頭推薦會根據公司的具體用人情況來進行篩選，能夠真正把握客户的顯性需求和隱性需求，這也是做獵頭工作的最基本工作。而且獵頭對找到相應的有意向的候選人需要根據用人單位對候選人的顯性需求和隱形需求逐條進行評估，看各項條件是會否合適，有些甚至會進行背景調查和各種測試手段，因此，獵頭推薦的方向準確性非常高。
4、內部篩選
按照常理來説，內部篩選一般跟入職沒有太大的關係，因為其實人員還是以前的老員工，那這裏為什麼要提呢，因為內部篩選也算是新職位入職的一種方式，內部人員通過競爭、申請，重新入職一個新的職位。
5、曾經領導推薦
這種方式適用於在一個公司做得非常好的人，受領導賞識，之後若因某些原因而考慮換工作，他會用他已有的資源寫上一封推薦信，而這封推薦信便是你可以入職的方式。
二、公司入職前需要注意什麼?
1、 熟悉新工作
進入新職位後首先要通過網站、內部報刊、年報等進一步熟悉單位，包括單位的文化與價值觀、歷史沿革、組織結構、業務範圍、產品與經營方式、辦公環境以及合作伙伴、競爭對手等，特別是關於人力資源管理方面的規章制度和需要員工執行的有關人力資源管理程序。這樣做一方面能夠很快地瞭解和適應公司的文化和管理，明白自己應當按照什麼樣的理念和程序來工作，另一方面也便於嚴格遵循公司的制度，避免犯錯誤，同時維護自己的合法權益，享受公司規定的權利。
在與外界交往的時候，要自覺地維護公司的形象，積極地宣傳公司良好的方面，具有良好認同感的員工是任何一家公司都需要的。
要熟悉自己的工作內容，包括彙報線，與相關部門的溝通方式(比如電子郵件的形式是否作為正式的溝通形式)，自己的工作職責、權限、流程、需要達到的工作標準等，儘快進入工作角色，出色地履行自己的職責，贏得大家的讚許和矚目。
2、融入新團隊
進入單位的第一階段要多觀察，少説話，判斷和發現領導者、團隊的真實價值觀、行為方式，以及非正式的組織結構究竟是什麼。
加入一個新單位一定會面臨融入團隊、與團隊成員合作的問題。具體而言，包括對上司的適應和與同事的融合。謀取“天時、地利、人和”是我們發展職業的前提條件，其中“人和”是最重要的要素，有了“人和”可以克服“天時、地利”方面的不利因素，甚至可以將不利因素轉化為正面的因素。
3、瞭解單位的顯規則和潛規則
謀取“人和”的第一步是注意觀察團隊，分析單位、團隊的顯規則和潛規則。單位的文化和價值觀是顯規則，但是在不同的團隊都會存在亞文化、亞價值觀圈子，在團隊成員之間會有一些潛規則，甚至包括穿衣吃飯都會有講究。如果我們不注意觀察，説話得罪了人，穿衣服出了格，就會成為團隊的異類，死得很慘都不知道是怎麼回事。比如有的領導貌似為人公正，其實對個別成員總是有所偏好，所以對其他人談嚴明紀律都可以，但是碰到這些特殊保護對象就要注意方式方法;有的領導總是提倡講真話，特別是鼓勵年輕人講真話，新同事很容易熱血沸騰，隨便“放炮”，結果變成了“引蛇出洞”、“殺雞駭猴”的時候新來的同事便成了警世的靶子;有的單位幫派林立，表面卻是一團和氣，站隊成為非常重要的步驟，如果你要繼續留在這裏就必須弄清楚應該跟隨誰更加合適;有的單位總是大膽使用年輕人，在困難的時候優先起用年輕人或者新來的員工，但是改革出現了危機的時候，首先犧牲的就是新人，如果總是充當“炮灰”，我們心裏也絕不會舒服。
4、處理好與領導的關係
不同的領導需要我們不同的處理方式。領導對我們而言是最重要的——不管這個單位的文化和價值觀如何。如果我們的領導不能體現單位的文化和價值觀，那麼它們對於我們而言都是牆上畫餅而已，對於我們個人而言沒有任何實際意義。也無論這個單位的薪酬水平如何，如果我們的直接老闆不能欣賞我們，那麼我們未必能夠享受到為人所羨慕的薪酬水平。如果在入職之前我們就知道我們的老闆是誰，那麼這也應當是影響我們選擇一份工作的重要因素。
那是因為入職方式不是像大家所想的那樣就只可能發生在招聘的過程當中。像小編開頭所講的那樣，入職方式如果是建立在被原單位領導推薦的基礎之下，那麼在進入到新公司以後的整個發展前景都是可以預見的。還有以獵頭推薦而入職的，這些人的能力也是公司比較關注的。
