怎麼制定薪酬福利制度

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怎麼制定薪酬福利制度

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在工作中,職工都非常關心企業會給我們發多少工資,又會給我們什麼福利,這是人之常情。給職工發福利也是公司激勵職工的辦法之一,也可以提高職工和企業間的凝聚力,是一件非常有利的事。制定薪酬福利制度不僅保障職工的權利還有有利於企業提高經濟利益。公司該怎麼制定薪酬福利制度呢?本站的小編為您出謀劃策。

怎樣制訂薪酬福利制度

為了制定適合市場化運作的分配體系,激發企業經營活力,激勵經營層等核心員工,制定子公司核心人員薪酬管理制度。適用於企業集團下屬各企業經營層人員及技術、營銷等核心業務人員。薪酬分配的主要依據是:企業分類等級、經營業績、實際創造值。薪酬設計的性質在於:薪酬改革重在結構調整,結合適當的總量調整,對既有工資體系進行重新設計。

薪酬激勵主要依據以下基本原則:

(一)市場競爭性原則:在薪酬結構調整的同時,體現一定的市場競爭力;

(二)動態化管理原則:薪酬基數及薪酬總額隨着企業經營狀況而動態化管理;

(三)業績和價值雙導向原則:體現企業經營業績和實際創造值導向;

(四)短期和長期結合原則:

年薪制體系的組成要素主要包括:基本年薪、績效年薪、獎勵年薪和特殊獎勵;其中,基本年薪和績效年薪為年薪制的主要組成部分,基本年薪基數:績效年薪基數=1:1;企業集團總經理辦公會領導下屬各企業核心人員的薪酬管理工作,授權人力資源部負責實施中的具體工作。薪資分為固定薪資、津貼、績效獎金、附加工資四部分。

固定薪資包括基本工資、工齡工資、各種固定補貼及崗位工資;津貼包括職務津貼及職業健康津貼;附加工資包括加班費、特別獎勵、各種社會保險及年終效益獎金;績效獎金根據工作業績的不同發放績效工資。

法定福利:按照國家法律法規和政策規定企業必須支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。統一福利:公司為所有員工提供的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、員工活動等。

專項福利:指公司為特殊人員或某些特定情況設立的福利。包括員工生日祝福、節日禮金、員工培訓、住房補貼及其他等。

小編在本文中非常詳細的為大家介紹了怎麼制定薪酬福利制度。薪酬福利制度是企業一項非常重要的制度,它的制定程序也是非常嚴格的,制定的也會非常適合企業的發展。小編想要提醒大家的是,只要大家好好工作,那麼福利肯定是有的,企業也會根據盈利的多少決定福利的比例。

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