薪酬與福利管理
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對於每一位的勞動者而言，憑藉自己的勞動成果獲得報酬是一件開心的事。而每每員工去公司面試，最關心的一個核心就是公司對於員工的工資水平和員工福利待遇。現在的福利待遇指企業為了保留和激勵員工，福利是非現金形式的報酬，而津貼是以現金形式固定發放的。工資的及時發放以及福利的保障是提高員工工作積極性最為有效的方法。
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企業薪酬管理常見問題有哪些
薪酬管理常見的七大問題 一、薪酬制度與企業經營戰略脱鈎或錯位 二、薪酬設計、管理不符合原則，有很大的隨意性三、盲目地運用薪酬保密制度，造成不必要的麻煩和問題四、激勵動力不足，缺乏績效管理系統的支持五、員工個人能力與績效之間的尷尬六、福利系統不完善，獎金獎勵流於形式，難以起到激勵作用七、溝通不良，薪酬制度效果產生偏差
