人事怎樣制訂薪酬福利制度

在工作中，職工們比較關心的就是公司會給我們發多少工資，還有就是公司會給我們發放什麼福利。公司用這樣的方式來激勵職工努力工作。那麼在公司中人事怎樣制訂薪酬福利制度呢?下面小編給大家整理了一下有關這方面的知識。

一、人事怎樣制訂薪酬福利制

為了制定適合市場化運作的分配體系，激發企業經營活力，激勵經營層等核心員工，制定子公司核心人員薪酬管理制度。適用於企業集團下屬各企業經營層人員及技術、營銷等核心業務人員。薪酬分配的主要依據是：企業分類等級、經營業績、實際創造值。薪酬設計的性質在於：薪酬改革重在結構調整，結合適當的總量調整，對既有工資體系進行重新設計。

薪酬激勵主要依據以下基本原則：

(一)市場競爭性原則：在薪酬結構調整的同時，體現一定的市場競爭力;

(二)動態化管理原則：薪酬基數及薪酬總額隨着企業經營狀況而動態化管理;

(三)業績和價值雙導向原則：體現企業經營業績和實際創造值導向;

(四)短期和長期結合原則：

年薪制體系的組成要素主要包括：基本年薪、績效年薪、獎勵年薪和特殊獎勵; 其中，基本年薪和績效年薪為年薪制的主要組成部分，基本年薪基數：績效年薪基數=1：1;企業集團總經理辦公會領導下屬各企業核心人員的薪酬管理工作，授權人力資源部負責實施中的具體工作。薪資分為固定薪資、津貼、績效獎金、附加工資四部分。

固定薪資包括基本工資、工齡工資、各種固定補貼及崗位工資;津貼包括職務津貼及職業健康津貼;附加工資包括加班費、特別獎勵、各種社會保險及年終效益獎金;績效獎金根據工作業績的不同發放績效工資。

法定福利：按照國家法律法規和政策規定企業必須支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。統一福利：公司為所有員工提供的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、員工活動等。

專項福利：指公司為特殊人員或某些特定情況設立的福利。包括員工生日祝福、節日禮金、員工培訓、住房補貼及其他等。

根據以上資料我們知道了人事怎樣制訂薪酬福利的，公司的薪酬福利制是公司一項重要的程序，他的制定程序十分嚴格，制訂的也十分合理，保證了在職員工公平的利益,只要職工好好工作薪酬和福利是不會少的。更多相關知識您可以諮詢本站泰州律師。