中小企業併購有哪些風險

公司發展的好壞，與公司經營狀況是密切相關的，因為科學的管理能促進公司快速的發展，增強公司的競爭力，才能在競爭激烈的市場環境下生存下去，反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的，我們也經常把經營管理放在一起講，實際情況也是經營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經營意識可以講是情商的體現。

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中小企業併購有哪些

所謂中小企業在併購過程中的財務風險指的是一系列不確定因素，該因素存在於企業併購的過程當中並可能導致企業發生財務惡化或財務危機。在某個角度來分析，企業併購財務風險屬於一種價值風險，它綜合反映了各種併購風險的價值量，是貫穿企業併購全過程的不確定因素對預期價值產生的負面作用和影響。中小企業併購中的財務風險主要包括併購前風險、併購中風險以及併購整合中的財務風險。

1、併購前期存在的財務風險。

信息不對稱導致了委託代理問題的出現，正因如此，估價風險應運而生。這主要是因為併購企業在沒有對目標企業進行充分調研的基礎上，為追求規模迅速膨脹而盲目標價，從而導致過高估計目標企業的價值。具體而言，該風險可能來源於下述幾個方面：一是同目標企業的產品相應而生的風險，比如產品實際購買力不強，但是卻被高估。另一方面同目標企業的資產相應而生的風險。如果企業賬上資產不真實，可以通過對公司的審計而發現，但是如果目標企業的部分資產被抵押、擔保，這就難免導致併購企業無法預計由於潛在訴訟而存在風險。若目標企業故意隱瞞這些事實，那麼它們則更不容易被發現和揭示，最終導致併購企業在併購之後可能會存在連帶責任的不確定性。同時，目標企業中一些潛在負債和未被揭露負債的存在也增加了併購企業在併購前期的風險。此外，併購前期還應當考慮產業風險的存在。併購企業應當對自身所處行業以及在併購之後可能會進入的目標行業進行分析，同時還應當考慮企業在併購之後所在行業在國家的產業政策體系中的位置，從而決策企業自身能否順利進入該行業，在進入該行業時將會存在哪些阻力和方向，企業應當以哪種方式進入該行業等，否則，企業將難以避免產業風險。

2、併購中期存在的財務風險。

中小企業在併購中期的財務風險主要包括融資風險和資金運用風險。融資風險是在併購過程中由於融集資金存在的不確定性而存在的風險。併購企業可否順利實現合併的關鍵即在於併購企業可否順利籌集到所需的資本。倘若併購方進行併購之目的在於實現企業的持續經營和發展，但是目標企業的資本結構可能與合併方的目標資本結構相偏離，在這種情況下，合併方為了保持資本結構，必須對目標企業的資本結構進行調整，比如債券型籌資和股權性融資的比例、內部融資和外部融資的比例等，否則企業的合併過程及結果將會對原有企業形成重大的打擊，甚至資金鍊斷裂，企業陷入經營困境和財務困境。資金運用風險是資金籌集工作完成之後在資金運用過程中存在的不確定性。為併購而籌措到的資金應當以何種手段支付使用對併購方的融資能力存在影響，支付方式與融資渠道之間相互依存。

3、併購整合期存在的財務風險。

併購行為的發生不是併購活動的終結點，在併購行為發生之後，併購公司還會存在一個整合期，在這個整合期內，併購企業的財務風險可能有多種不同的形式，多種因素綜合作用的結果即是財務風險。當風險因素作用達到一定程度時，財務風險就會轉為實際的財務損失。

中小企業併購的作用及意義

1、中小企業併購為處於劣勢的企業提供新的機遇和平台。因為中小企業數量多，分佈範圍較廣，而且營建比較方便，所以在行業中類似版本很多，技術要求並不高，而這些企業往往為了銷售產品或勞務而在企業之間展開價格戰爭，這種競爭的結果往往是幾敗俱傷。而企業合併有利於充分利用行業內有限的資源、有利於實現對行業內部資源的重新組合、有利於處於劣勢的企業的發展。

2、併購推動了中小企業的迅速發展。躋身於激烈的市場競爭之中，適者生存、優勝劣汰是企業生存和發展壯大的根本，企業要想生存就必須採取措施不斷髮展壯大。分析中小企業的整個發展進程，企業要發展壯大的方式有多種，既可以利用生產經營過程中所獲取的淨利潤進行再投資來實現生產規模的擴大，也可以通過股票發行或債券發行或是向銀行借款的方式籌措資金來實現生產經營規模的擴大。但是相比較而言，最快捷且有效的方式則是資本積聚，即通過併購的方式來實現生產規模的擴大。

3、併購為中小企業應對競爭提供了保障。通過併購的方式，中小企業迅速發展成為大型企業，這在現代經濟史上尤為突出，據相關資料統計，全球有近33.33%的中小企業通過併購的方式發展成為大型的企業集團和跨國公司

我想你就中小企業併購有哪些已經清楚了，希望能夠幫到你。