合同管理的程序有哪些 - 如何管理合同

合同管理的程序有哪些？

(一)擬定合同程序內容

1、各部門根據業務需要，並結合公司規定，起草相關合同

2、將擬定好的合同及時上交主管審定

3、如為供銷合同則直接送交法律顧問審定

4、如非銷售合同，直接送交主管部門審定

5、如非銷售合同，直接送交主管部門審定

6、簽署意見後，及時將合同文件遞交辦公室，辦公室彙總、整理後，報總經理審批

7、總經理對上報的合同進行詳細審查，提出自己的修改意見，並及時下發辦公室，進行彙總整理;

(二)制定合同程序內容

1、辦公室收到總經理審批合格的合同文件後，進行整理並送交法律顧問蓋章

2、法律顧問收到總經理審批合格的合同文件後，加蓋相應圖章

3、法律顧問將合同備份並送交各相應部門

4、各部門收取法律顧問送交的蓋好圖章的合同文件後，簽字驗收

5、法律顧問、財務副經理及主管部門經理分別將蓋章後的正式合同備份，並存檔

(三)合同的執行程序內容

1、法律顧問將備案的合同彙總整理，建立合同台賬

2、法律顧問根據建立的台賬，結合其合同規定進行追蹤，監督指導各部門合同的執行情況

3、各部門在法律顧問的監督、指導下，執行合同規定的內容

4、各部門主管將合同執行情況彙報法律顧問

5、法律顧問對各部門合同執行情況進行指導，重大問題上報進行決策

(四)、合同糾紛的執行程序

《合同管理制度》規定：

二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的，應按《合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關業務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

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